Ecrit avant l'épisode du covid19, ce livre dénonce les mensonges économiques d'un monde politique entièrement tourné vers la conquête du pouvoir, qui est sa seule vérité.
Parmi ces mensonges, le plus grave : le mythe du surendettement de la France.
La dette publique n'existe pas en tant que telle, elle est d'une autre nature et nos finances publiques sont en fait florissantes. Le pouvoir le dissimule pour mieux imposer la baisse des dépenses et justifier une politique d'austérité et de régression sociale. Ce phénomène est l'expression moderne d'une violente lutte des classes. Cette bonne santé de nos finances publiques est un patrimoine qui appartient aux français. Il est le fruit de leur histoire et de leur travail. Alors qu'ils traversent des difficultés, ce patrimoine, qui offre des réserves de financements immenses, leur a été confisqué par des mensonges. La crise du covid19 a débusqué cette supercherie. Acculé, le pouvoir avoue que nous disposons de ressources gigantesques. La solidité de nos finances publiques que démontre ce livre est ainsi vérifiée par l'actualité que nous traversons.
Dans les années 1990, de tous les pays développés, c'est l'australie qui contre toute attente, a connu le taux de croissance économique le plus élevé.
Plusieurs raisons contribuent à expliquer cette performance. le fait le plus marquant date de 1983, année pendant laquelle l'ancienne colonie britannique a joué la carte de l'ouverture rompant ainsi radicalement avec son passé protectionniste. cette ouverture induisit deux modifications majeures. sur le plan macroéconomique, le déficit extérieur est placé au centre du débat. son niveau alarmant résulte de la structure particulière du commerce extérieur, de la dégradation des termes de l'échange et de l'accroissement de la dette extérieure.
Jusqu'au début des années 1990, les choix de politiques économiques visant à combler ce déficit - parfois éloignés des préceptes keynésiens - furent discutables conduisant même entre 1989 et 1991 à la récession. toutefois l'orthodoxie budgétaire visant à résorber le déficit, voire à générer des excédents, a permis - même si elle n'a pas atteint tous ses objectifs - d'éviter les crises de confiance et a renforcé la place de l'australie dans l'économie mondialisée.
Au niveau microéconomique, le pays s'est distingué par sa capacité à se réformer rapidement et en profondeur pour faire face à la concurrence extérieure. les transformations ont à la fois porté sur le plan économique - essentiellement du côté de l'offre - mais également sur le marché du travail où elles furent intenses, conduisant à modifier le contrat social australien. la " réforme microéconomique " destinée à rendre l'économie plus efficace concerna tous les secteurs d'activité, privés comme publics.
Grâce en partie à cette politique, l'australie offre l'exemple d'une petite économie développée qui est parvenue à surmonter le challenge de la mondialisation.
Lactalis has been one of the most successful French companies over the last decade, securing its place as the global leader in the dairy-product sector.
This outstanding growth - with turnover increasing from 8.5bn € in 2009 to 22.8bn € in 2020 once their latest acquisitions are taken into account - is due to the strategies and management techniques employed by just one man. He is Daniel Jaouen who has been with Lactalis for over thirty years and ran the company from 2009 to 2020, heading up a fantastic team.
This book includes all the adventures Daniel Jaouen went through while taking Lactalis to the top. He reveals clearly, country by country, how the company has managed its global expansion.
This book also serves as a from of management guide. How can you make entering markets, which are so economically and culturally different, a success? What are the key factors which have contributed to this achievement? How do you cope with all the challenges that working in the food industry throws up - simultaneously managing human, economic, political, health and ecological factors?
Daniel Jaouen also sheds light on the role of shareholders in the company's accomplishments, an interesting example where everything is controlled by a single family well-known for their legendary discretion.
Ce récit est un livre d'aventure d'un genre particulier : celui d'une entreprise - Lactalis - partie à la conquête du monde. Daniel Jaouen, qui a passé plus de trente ans dans l'entreprise, la dirigeant de 2009 à 2020, raconte comment de pays en pays, méthodiquement, le groupe a réussi à devenir le leader mondial des produits laitiers.
Mais ce livre est aussi une sorte de manuel de management appliqué. Comment implique-t-on les équipes ? Comment réussit-on sur des marchés aussi différents économiquement que culturellement ? Quels sont les facteurs clefs de succès ? Comment relève-t-on les défis - humains, économiques, politiques, sanitaires, écologiques- auxquels doit faire face une entreprise alimentaire ?
La parole de Daniel Jaouen a d'autant plus d'intérêt qu'il dévoile ici le rôle également déterminant des actionnaires de cette entreprise, exclusivement familiale - la famille Besnier-, qui revendiquent une discrétion devenue légendaire.
C'est Jean Arthuis qui signe la préface de ce livre. Homme politique d'expérience, Jean Arthuis fut successivement sénateur de la Mayenne, ministre de l'Économie et des Finances, député européen. Il vient de prendre la présidence de la Commission sur l'avenir des finances publiques.
